Zusammen mehr erreichen.
Betriebsrat als strategischer Partner
Kosteneinsparung, Ertragssteigerung, Kampf um Marktanteile. In Zeiten großer Veränderungen treten Betriebsrat und Management oft gegen einander an, anstatt die Gemeinsamkeiten zu suchen.
In Zeiten großer Herausforderungen gestaltet sich das Miteinander von Betriebsrat und Management zuweilen nicht so einfach. Dabei ist das vitale Interesse beider Seiten, ein nachhaltig profitables und zukunftsträchtiges Unternehmen zu gestalten.
Hier trete ich als lösungsorientierter Moderator auf, der den Ton trifft und beide Perspektiven versteht.
Transparenz schafft Vertrauen
Im von mir begleiteten Dialog begegnen Sie sich auf Augenhöhe. Beide Perspektiven finden Gehör, wirtschaftliche wie soziale Interessen werden erläutert. Daraus kann ein neues Selbstverständnis entstehen: Management und Betriebsrat – strategische Partner
WORKSHOP
MEDIATION
BERATUNG
Workshop
Zusammenarbeit gestalten
Das Betriebsverfassungsgesetz regelt die Grundlagen einer „vertrauensvollen Zusammenarbeit“ zwischen Belegschaft und Management. Wie das geht, wird leider nicht beschrieben.
Meine interdisziplinären Workshops für Arbeitgeber, Betriebsräte und HR-Abteilung können hier wertvolle Unterstützung leisten. Im strukturierten Prozess haben Sie Gelegenheit, schwierige Themen anzusprechen und ein gemeinsames Verständnis Ihrer Kooperation zu finden.
– Sie definieren Zeitpläne und Meilensteine
– Sie wägen die Nutzung von Werkzeugen ab
– Sie vereinbaren das Miteinander auf dem Weg zum Ziel
Dabei bringe ich fachlichen Input, kreative Impulse und Ideen aus anderen Unternehmen ein. Am Ende erhalten Sie eine ansprechende Dokumentation des Erreichten.
Ergebnisse machen Spaß!
Mediation –
nach dem Gewitter
Das Gewitter ist vorüber. Es hat ganz schön gekracht. Das passiert in letzter Zeit immer öfter. Was können wir tun?
Bedenken und Hoffnungen, Handlungsdruck und Fristen. Der moderierte Mediationsprozess bietet Ihnen Gelegenheit, die Perspektive und Emotionen der jeweils anderen Seite besser zu verstehen.
Im zweiten Schritt erarbeiten Sie gemeinsame Strategien für die Zukunft. Damit das Spaß macht, bringe ich kreative Werkzeuge mit und sorge für einen respektvollen Ton.
Wie beim Klimawandel liegt die beste Chance auf positive Entwicklung in der nachhaltigen Verhaltensänderung.
Ändert sich das Klima, dann wächst auch wieder Vertrauen.
Beratung
gemeinsam ganz nach oben
Die Zahlen für innere Kündigungen sind erschreckend und die Kosten immens. Wie hoch ist der Anteil bei Ihnen?
Beschäftigte, die sich verstanden, gefordert und gefördert fühlen, bleiben gerne. Sie bringen ihre Ideen ein. Hier ist ein Kulturwechsel gefragt. Im strukturierten Beratungsprozess passen wir Schritt für Schritt Ihre betriebliche Kultur und Kommunikation an aktuelle Erfordernisse an. Auch der Umgang mit Mitarbeitern, die die Veränderung nicht mittragen möchten, hat hier Raum.
Das langfristige Ergebnis meiner Beratungsprojekte zur Mitarbeiterloyalität sind meist gegenseitige Wertschätzung und längere Bindung von Leistungsträgern. Ganz nebenbei verbessern sich auch die Margen.
Ein Gewinn für alle Seiten.
